四大高品质，金玉名家将始终围绕产品质量高品质、店面装修高品质、人员素质高品质、合作客户高品质这四大维度开展品牌升级工作，始终保持高端调性；

店面管理，店面管理首当其冲就是门店在精不在多，选址一定要在当地最具知名度与影响力的卖场，及时升级店面装修、风格、新品、软装；

团队打造，决定未来市场生死存亡的决定性因素一定是人，高标准团队打造、建立完善的人才选拔、管理、培训、激励、晋升机制，是业绩长虹的根本；  

全渠道开拓，年轻一代消费习惯的改变让零售渠道走向了穷途末路，只有拥抱全渠道，夯实设计师、家装、分销、小区、异业、新媒体等渠道，才是破局市场的关键；

服务架构，高端品牌一定要有高端服务，完善售前、售中、售后服务体系，是赢得市场认可、积累用户口碑、长远保持高端调性的核心所在；

全产业链效益，经济与楼市迈入新常态，单位产品的利润率下滑是时代必然，由此摒弃单纯向销售要利润思维，转而向上游厂家政策红利、中游自我管理变革、下游全渠道深耕要效益，是服务商破局市场利润下滑的必然手段；

厂商勠力，严格而言金玉名家品牌是一个志同道合的厂商之间深耕高端市场的平台，品牌并非是章氏企业的“独有财产”，而是厂家与广大服务商的“共同财富”，工厂总部能做的就是为大家提供一个共同发展的平台，在这个平台之上优秀的产品、理念、战略方向是总部提供给大家的无形财富，而高标准店面、高质量团队、全渠道开拓、高质量服务、则需要每一位服务商共同努力，只有厂商勠力构建高标准品牌架构，金玉名家的高端调性方可永不褪色。

头脑风暴，接下来终端品牌升级座谈会将形成常态化，以金玉名家标杆服务商店面重装焕新为契机，不定期组织全国优秀服务商到标杆城市考察店面、交流互动，激荡思想、开拓眼界、持续提升。