近几天，广东佛山金玉名家陶瓷品牌焕新暨年中新品发布会上，这家公司宣布了一系列不同寻常的经营策略，在泛家居行业引发了热议。
最引人注目的，包括月休10天、周末双休、设立出差假、恋爱假、精神状态正常假、朝九晚五（9：30—17：00）、每季度带薪团建一次；
其中的休假制度，确实比较宽松，而且非常人性化，含双休8天、恋爱带薪假1天和情绪带薪假1天。
行业人士分析认为，要不就是公司订单不足变相放假，要不就是配合品牌战略的年轻化，以人性化氛围吸引并留住年轻人才。
无独有偶，拥有员工超过2万人的欧派家居集团去年发布内部文件，宣布自2025年7月1日起实施周五下午提前下班政策，每周五下班时间提前至16:15。同时，对考勤规则进行了说明：周五当天仍按7.25小时计算应出勤时间，即使实际工作时间不足也计为满勤，加班时间则从实际下班后开始计算。
此举也引发了行业的剧烈震动。
长久以来家居行业用工模式粗放，早年七成以上从业者月休不足三天，市场人员常年早八晚六、随时加班待命。如今人口红利消退，95后、00后成为职场主力，求职观念彻底转变，年轻人优先询问休息时长与加班情况，薪资已不再是择业第一标准。
存量市场竞争下，依靠延长工时换取业绩的粗放发展模式早已行不通。一味鼓吹狼性加班，只会滋生低效内耗，掩盖流程冗余、产品同质化等经营短板。美的等企业严控加班、欧盟劳工法规对外贸用工提出标准要求，都在倒逼企业提质增效。增加休息、压缩无效外勤，本质是倒逼企业优化工作流程，用高效产出替代时长内卷，唯有配套完善绩效体系，宽松休假制度才能长久落地。
从月休两三天到试行月休十天，行业休息时间稳步增长是大势所趋。企业不能一味压榨劳动力，也不可盲目跟风福利改革，需结合自身经营状况调整工时、优化薪酬结构。兼顾员工权益与企业经营效率，平衡人性化管理与市场竞争需求，才是制造业长久发展的必经之路。
